首先，外包的優勢顯著是對于中小企業而言，外包不僅是一個雙贏的管理模式，而且實踐證明，其帶來的優勢遠超潛在劣勢。外包服務在未來數十年內仍將是中小企業提升經濟效益的重要途徑。中小型企業選擇外包的主要原因有以下三點：

　　1.節約時間，降低成本，提高效率：外包使中小企業能夠將非核心的人力資源管理業務交由專業服務商完成，利用外包商的專業知識和經驗，從而專注于企業的核心業務，強化競爭優勢，提高整體競爭力。同時，通過外包實現資源最大化，降低成本，助力企業高效發展。

　　2.降低中小型企業用人風險：隨著企業管理的進步，越來越多的企業意識到，專注于核心業務、將配套和支持性功能外包是明智的選擇。當企業內部資源和精力受限時，外包成為減輕負擔、降低風險的有效途徑。

　　3.科技進步推動人力資源服務外包發展：隨著知識經濟和IT產業的快速發展，各種人力資源軟件的出現為外包服務提供了更多可能性。新媒體運營、設計、營銷策劃、程序開發等多元化崗位適合外包，為中小企業提供更多選擇和便利。

　　然而，外包也伴隨著一定的風險，如信息不對稱、文化沖突、信息泄漏等。因此，中小企業在選擇外包公司或服務時需要謹慎辨別，確保選擇真正靠譜的外包合作伙伴。

　　目前市場上外包公司眾多，但質量參差不齊。一個靠譜的外包團隊至少應具備以下三個條件：成功的項目經驗、專業的領域知識和全面的人才庫。雖然找到好的外包團隊并不容易，但中小企業可以通過選擇行業內大規模且成熟的商業公司作為合作伙伴，借助其平臺和資源，實現高效的外包服務。這種方式不僅降低了經營成本，還能確保業務的正常運營，是一種值得考慮的選擇。