目前，外包的服務模式越來越普遍化，無論是大廠還是小公司很多都選擇外包，例如以下知名的大廠：

　　順豐：“外包”國內的大戶，各行業有工作需求人員可以申請加入;

　　美團：有近300萬騎手大軍中，正式員工的比例僅為幾萬人;

　　滴滴：是國內 “外包” 的標準典型，成為有車一族多模式創收的重要渠道;

　　阿里：通過“共享員工”形式租用西貝等餐飲行業員工，實現人力資源靈活流動;

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　　等等，越來越多的企業選擇外包，俗話說“十個崗位，九個外包”，可以看出外包模式被大家所信任，大家愿意選擇外包。那么哪些企業更適合外包呢?

　　規模小，預算低的企業

　　一般而言，小型企業在資源和預算上比較有限，因此往往不會設立獨立的人力資源團隊，盡管如此，他們仍需處理一些員工管理、招聘、培訓以及福利等繁雜的人事相關工作。而建立和維護一個全面的人力資源團隊一定會為企業帶來不小的經濟壓力。在這種情況下，選擇人事外包服務不僅能讓企業享受到更為專業的人力資源服務，還能有效降低人力資源管理的成本和潛在風險。

　　需要

　　當企業步入迅速發展的階段，對人才的需求會急劇增加，這往往使得原有的HR部門難以獨自應對日益繁重的人事工作。在這種情況下，選擇人事外包服務，特別是招聘和其他定制化服務，不僅可以有效緩解人才短缺的困境，還能讓企業享受到更高水平的專業服務。這種策略不僅滿足了企業擴張的需求，同時也提升了人力資源管理的效率和質量。

　　缺乏專業知識

　　許多人往往對HR的工作存在誤解，認為它僅僅是招聘員工那么簡單。然而，實際上，招聘只是HR職能的冰山一角。HR的工作范圍廣泛，涵蓋了員工培訓、薪酬管理、績效管理以及勞動關系管理等眾多方面，這些共同構成了HR工作的六大核心模塊。

　　在員工培訓、薪酬績效管理、勞動關系管理，甚至是招聘等各個環節中，都需要深厚的專業知識和豐富的實踐經驗作為支撐。如果企業沒有設立專門的HR部門或缺乏相關人才，但又急需這些專業知識來支持業務發展，那么選擇人事外包服務將是一個高效且實用的解決方案。這種方式可以快速而準確地幫助企業解決當前的困境，確保企業的人力資源管理能夠跟上業務發展的步伐。

　　需要降低風險和責任

　　企業管理確實是一項非常復雜的工作，其中涉及到很多法律風險。例如社保的合規繳納、工資條的準確發放、以及勞動關系的妥善管理等，每一個環節都需要具備專業知識的人才來提供精確的指導。特別在初期階段，這些風險的預防非常關鍵，一旦出現問題，可能會給企業帶來不小的損失。

　　而人事外包公司一般都會通過專業的服務為你提供更加專業的建議，并幫助公司避免一些不必要的法律風險。